圆桌论坛：电子书内容市场网易科技讯 4月10日消息，今日2010中国首届电子书大展暨产业高峰论坛在深圳会展中心举行，来自电子书产业链各个层级的厂商集合讨论了电子书的未来kaiyun平台。

　　论坛进入到《电子书内容市场》圆桌论坛，参与嘉宾包括读书时代董事长蒋一谈、中文在线手持阅读事业部总经理伍王应、数字出版在线创办人屈辰晨、深圳出版行业协会秘书长舒欣、读览天下执行董事陈迟、龙源期刊网汤杨、中文在线吴总、盛大文学OPOB项目部练习总经理崔颖。

　　蒋一谈：我是北京读书时代公司创始人董事长，只要喜欢中国茶文化都知道我，我们是中国最大的茶文化活动机构。从03年到现在我们公司投资了1100万成立一个大型图片库，现在有42万张。我们本来对中国的数字出版不是很看好，但是苹果的新产品出来了对我们的信息提供非常大。谢谢！

　　崔颖：我是盛大文学OPOB的总经理崔颖，今天非常荣幸和大家见面，我很荣幸和龙源的负责人坐在一起，盛大文学在这个市场上是希望和各位所有有一定文化使命感的同仁们共建一人一书的美好远景。谢谢！

　　汤杨：我是龙源期刊网的汤杨，龙源期刊网是从98年开始做数字出版，我们帮助机构用户把杂志的内容重新以数字方式呈现，为用户以新的方式牟利。

　　读览天下董事：我是读览天下董事，我们是一个自主的技术研发，今年3月1号我们和中国农业银行联名的一张数字阅读信用卡上市。

　　舒欣：大家好我是出版业协会秘书长舒欣，今天来的都是出版界的同仁，我们今天来的都是新媒体，没有发现一家传统出版社，这是很遗憾的事情。为什么呢？今天一半是海水，一半是火焰，很热闹，我也邀请深圳市的一些企业参加，大家好像不敢兴趣，他们觉得现在整个市场还没有很好的营运模式，他们觉得这个东西对他们

　　李易：今天来到的都是新媒体，读图时代也是媒体，既然大家都是差不多的草根血统，大家说一下，什么时候新媒体能把国字头的出版单位干掉？

　　蒋一谈：我91年毕业分到国营企业，工作一年辞职创业到现在，先不说出版行业怎么样，从这个行业讲，国营干了这么多年，我所看到的国营出版社最大的通病是不积累资源，这类负责人和下一任负责人没有关系，这在我们业内非常熟悉。另外，我从93年辞职当民营出版商，一直到现在的中国民营出版社kaiyun，大家知道张小波，《中国不高兴》、《求医不如求己》等等都是他干的。陈明俊是《小豆豆》等等，这些都是民营出版商做的。

　　刚才有几位嘉宾前辈在上面谈了2个小时，没有一个人谈内容创意，这一点让我非常遗憾。所有的科技产业、数字出版产业是科技产业，这次论坛叫电子书是落后的，未来是数字阅读体验，各种体验，创意无限。可是，我们是做硬件的，我听说汉王现在召集了1500人做内容企业，这是非常有力量的，这是必然之举，但是更多是文本类、图片类领域。

　　另外一点，针对大家提供的阅读效益，我是一个消费者，我会选择苹果。什么原因？我们公司从02年用的都是苹果，我对它们的信任度是因为它们的创意带来的信任，我希望中国的企业更多从创意上怎么领先别人，为别人创造梦想，不仅仅是价格。

　　伍王应：因为中文在线年时间，中文在线多家，我就谈一下数字出版物的转型时期，中文在线的认识。第一届的数字出版博览会，传统出版社是一些二把手参加，第二次的数字出版博览会的时候，是传统出版社的一把手参加的，这说明了传统出版社对它的认识。现在很多传统出版社已经在转变，它也已经在着手数字出版的种类。我们和湖北的传统出版做一个数字传媒平台。数字出版社把更多的出版社资源放在一起，未来的数字出版应该是非常大的市场。

　　屈辰晨：我随意谈一下。首先来这次论坛我发觉确实有传统出版社的朋友，这里面有一个问题，在整个内容产业链来看反映了很多问题，一方面固然有传统出版业不成熟或者体制限制，现在大部分设备厂商是缺乏耐心去培育内容产业链，他们更多是急功近利、进来就捞一笔。这确实对于内容产业链来说是缺乏长远的眼光。我们希望带着内容界把产业链给拉出来，可能现在汉王、盛大有这个耐心，我听了叶总的演讲可能有一些鼓舞的地方，我有一些不同的地方可以谈一下。

　　首先，盛大的模式是否适用于全部出版社，是否能够为全部出版业提供一揽子方案？我持怀疑态度。另外，你们是靠字活的，你们有500亿字，但是从出版社的观念来说，它有多少种书，它的这些书的资源如何转变成服务、商业模式，这里面不光是图书化的问题。其实，整个终端和下一阶段产业中，大家应该更多关注于内容的增值，而不是仅仅为了阅读，大家应该携起手来把这个链条打通，一千字卖几分钱的模式不一定能够持续下去，大仅仅是使用一部分的读者。我希望业界出版社有更大的原件进行解决。

　　崔颖：你说的问题我可以承认。其实，之前叶伟先生介绍的计划，大家可以知道，盛大文学做这件事情是为了中国的产业在做，这不是一句空话。经常有人说，一个产业在中国起不来是因为中国不团结，不团结会发生这样那样的效果。今天来讲，盛大做这样一个事情不得不去分享一个共识，在很多人的眼睛里面，大家在上网的时候，一般是谷歌或者是百度，去年盛大给百度打官司，官司内容不说。我们只是想说，一个穷编辑靠自己的能力，再加上起点中文网的支持，现在一年可以达到500万左右，起点中文网是盛大旗下的一个分支之一。

　　盛大在今天来讲并没有说要干掉谁，市场是优胜劣态的，人是根本的因素，现在传统出版业在于它对传统作家之间有很好的关系，有一群很好的出版人。盛大建立这个平台，对于传统出版业来说，我们可以分享的经验最确切的一点是，我们在法兰克福书展上引起中外嘉宾高度赞誉的是，我们在中国盗版非常猖獗的今天还能维持起点中文网的成功，这个成功第一是人气化，你不可能在书店里买书，说要看完一天再考虑买不买，在盛大可以。在起点中文网，一本小说通过顾客的自觉阅读，自觉购买后，来实现它的真正价值。我们用这个例子可以解决刚才那位嘉宾的问题。

　　在4月份的时候，盛大的总裁宣布了和北方战略传媒的合作，它们底下有一个春风，我们现在已经达到了一人一本适应中国人的品位和整个文化领域的事业中。当你的模式更够好，当你的企业有情怀的时候就有人才。至少，起点中文网用它的诚心取得成功，我加入这个集团的时候跟我的老板讲，中国有这么多人，却没有中国的《哈利波特》，我们觉得很惭愧。

　　提高中国每一个人——哪怕是为他增加一些阅读量，这都是在我们白发苍苍的时候回首来看值得骄傲的事情，谢谢大家！

　　汤杨：我们做的比较早，98年开始做了，为什么？那个时候我们董事长看到，有了互联网，以后是不是一个杂志社——以前卖10块钱的杂志，现在不用10块钱的纸钱，2块钱的报刊主的工资，2块钱邮政的费用，不止是赚2块钱，我们觉得是可以的。我们现在的问题是，你现在没有了纸、印刷厂，现在有了终端厂商、运营商等等，加在一起，如果按照正常的市场规律去走，还是要卖到10块钱。

　　如果说，数字版只是纸版的方式，这样科技的延伸没有给内容创造者带来更多的收益，在我们这个行业里面，作为整合者、硬件厂商会试图游说出版社，我们一起来免费，一起培育这个市场，其实不是一起培育这个市场，是你先去培育市场，我来赚钱。其实，我们是带着更长远，更促进中国文化的心态处理这个事情，我们该有的支出需要付的，但是如果真的培育这个长期市场，可能要更长的时间。谢谢！

　　读览天下董事：其实出版社做好这个畅销的书，或者是畅销的刊物，我们来负责把它数字化kaiyun，并且把它扩大到数字化的发行渠道，通过电子纸或者是MID，这个是我们专门做的事情，会不会被打败，应该是03年开始所谓的电子杂志kaiyun平台，很多人投入了所谓的原创，到最后是一个失败，这还是一个专业的问题，或者有没有解决出版、发行的一系列问题，现在不是谁要打败谁，是可以融合的。

　　包括刚才谈到的硬件终端这一块，我们现在不是讨论电子纸到底是怎么样的降价，现在6寸屏到了中国2000块钱出口，如果降价下来，内容都慢慢的融合，这肯定会造成很大的普及，这就是电子纸相当于一张彩色纸、普通的纸的理解。

　　舒欣：我跟蒋总的感受有冲突。今天我们谈的是电子书，其实，我们在新媒体和传统出版当中是来融合，今天很明显，你们是在卖终端，我们是有共同社会责任感的人，就是说我们如何来让中国反思，这是大家都反思的问题，如果我们没有这个共同的，我们怎么赢得更大的市场利润，如果我们不去，今后这个路都不好走kaiyun.com。